MES與ERP集成，你必須知道這些！

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實現MES與ERP的整合，關鍵在於業務流程的優化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的長項。

MES系統是企業信息管理的基礎，通過將ERP系統與實時生產過程聯繫起來，使企業能夠有效控制和組織生產。MES屬於ERP計劃層和車間層操作控制系統之間的執行層，主要負責生產管理和調度執行。它提供了一個能夠集成諸如：定單執行與跟蹤、質量控制、生產調度、物料投入產出管理等功能的統一的系統平台，能夠實現ERP系統無法實現的實時生產管理報表功能。

MES不單是面向生產現場的系統，而是作為上、下兩個層次之間雙方信息的傳遞系統，是連結現場層和經營層，改善生產經營效益的前沿系統。MES在計劃管理層ERP與底層控制之間架起了一座橋樑，填補了兩者之間的空隙，既作為車間層的管理信息系統，同時又能實時檢測監控設備層的運行狀況。

實施了ERP之後，如何實現底層生產信息實時地反饋和ERP計劃信息實時地下達是許多企業所面臨的主要問題。一個設計良好的MES系統可以在統一平台上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制等管理功能，並基於統一的資料庫平台，通過網絡同步為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務，協助企業建立一體化的ERP/MES/底層信息體系。

MES與ERP如何集成？

集成的方法是對生產相關的業務流程進行疏理和優化，通過流程來把MES和ERP整合到一起，基於流程在MES和ERP之間的「進」和「出」來設計兩個系統間的接口。

ERP與MES一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實時信息在整個ERP、MES、過程控制系統、基礎自動化的體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。

實現MES與ERP的整合，關鍵在於業務流程的優化和整合以及對所涉及MES和ERP系統的具體分析以充分發揮各系統的長項。信息系統都是為業務服務的，MES和 ERP各自解決一部分業務問題，分別反映一部分業務流程，流程是MES與ERP整合的「粘合劑」，通過流程的整體優化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些 流程在ERP中處理。

需要我們根據企業的實際業務需要，分析所用ERP系統和MES系統的功能特點，對於在兩個系統中都可以實現的功能，比較在ERP中實現、在MES中實現、一部分在ERP中實現，另一部分在MES中實現，這幾種方案分別有哪些優點、哪些缺點，然後決定取捨。

需要注意的是，不管MES還是 ERP，都有自己的實現邏輯，在決定某功能的「歸屬」時，一定要保證該功能在所選系統中實現邏輯的完整性。正由於MES與ERP的功能取捨、接口設計存在這麼多的變數，而MES系統和ERP系統的投資都是很大的，所以，企業在大規模的信息化建設之前，先從業務需要出發來進行統一規劃是很重要也是很有必要的。

MES與ERP集成有哪些優點？

1. 以實時數據為依據的生成計劃更加正確及時地反映整個生產情況。

2. 改造信息技術基礎設施，實現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時間

3. 增加財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結帳的目標。

4. 配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務並提高公司的整體工作效率。

5. 改進現有的操作流程，實現企業管理層和車間管理層一體化標準運作，更有效地縮短產品周期，提高勞動生產率。

把MES與ERP集成起來，不僅能充分發揮它們各自的優勢。同時，可使MES系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高。

ERP系統與MES的集成對於製造業信息化的發展是一個必不可少的階段，能大大提高企業的管理自動化水平。特別是MES系統彌合了企業計劃層和生產車間過程控制系統之間的間隔，是製造過程信息集成的紐帶。深刻理解ERP、MES和底層控制系統等這幾個系統先進的管理思想，把握它們的發展趨勢，理解它們之間的相互關係，對於製造業的信息化建設有重要的意義。

文章摘自:ITREAD01